“CIRI ORANG BERIMAN DALAM SURAH AL-BAQARAH 177” OLEH USTADZ SUNARDI, M.Pd.I

KILASAN TAUSIAH BADA TARAWIH KAMIS 22 JUNI 2017 (28 RAMADHAN 1438) DI MASJID POLSEK DUSUN SELATAN DI BUNTOK . Allah Subhanahu Wa Ta’ala berfirman: .   لَيْسَ الْبِرَّ أَنْ تُوَلُّوا وُجُوهَكُمْ قِبَلَ الْمَشْرِقِ وَالْمَغْرِبِ وَلَٰكِنَّ الْبِرَّ مَنْ آمَنَ بِاللَّهِ وَالْيَوْمِ الْآخِرِ وَالْمَلَائِكَةِ وَالْكِتَابِ وَالنَّبِيِّينَ Read more […]

Read More →
“CIRI ORANG BERIMAN DALAM SURAH ALI IMRAN 133-136” OLEH USTADZ SUNARDI, M.Pd.I

KILASAN TAUSIAH BADA SUBUH JUM’AT 23 JUNI 2017 (28 RAMADHAN 1438) DI MASJID POLSEK DUSUN SELATAN DI BUNTOK . Allah Subhanahu Wa Ta’ala berfirman: . وَسَارِعُوا إِلَى مَغْفِرَةٍ مِنْ رَبِّكُمْ وَجَنَّةٍ عَرْضُهَا السَّمَاوَاتُ وَالأرْضُ أُعِدَّتْ لِلْمُتَّقِينَ (١٣٣) الَّذِينَ يُنْفِقُونَ فِي السَّرَّاءِ وَالضَّرَّاءِ وَالْكَاظِمِينَ Read more […]

Read More →
PENTINGNYA KEBIJAKAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA LINDUNGAN DALAM PERUSAHAAN

Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lindung Lingkungan – Kebijakan K3LL K3LL (Keselamatan Kesehatan Kerja Lindung Lingkungan) Dalam hal kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja lindung lingkungan (K3LL),  Pihak tim manajemen (hse team) harus membuat kebijakan K3LL yang akan menjadi landasan keberhasilan K3LL dalam kegiatan proyek. Isi kebijakan merupakan komitmen dan dukungan dari manajemen puncak terhadap pelaksanaan K3LL. Kebijakan K3LL tersebut harus direalisasikan kepada seluruh karyawan Read more […]

Read More →
Komponen Fisik dalam Jaringan TCP/IP

Komputer dengan protokol TCP/IP dapat terhubung ke komputer lain dan jaringan lain karena bantuan peralatan jaringan komputer. Pada komputer itu sendiri ditambahkan alat yang disebut network interface, yg berupa card ethernet atau modem. Card ethernet terhubung atau komputer lain via kabel RG-58 atau ke hub ethernet via kabel UTP. Modem terhubung ke jaringan melalui kabel telepon. Diluar peralatan ini, masih diperlukan peralatan lain untuk membentukn jaringan komputer. Peralatan ini dsebut sebagai Read more […]

Read More →
Soft Power melalui Diplomasi Budaya Dalam Praktik Hubungan Internasional

Pada tingkatan yang sangat umum, Power adalah kemampuan mempengaruhi perilaku seseorang sesuai yang diinginkan orang tersebut. Ada beberapa cara dalam mempengaruhi perilaku subjek lain: Memaksa dengan Ancaman Membujuknya dengan bayaran Membuatnya tertarik atau bekerjasama dengan mereka   Hard power, sebagai lawan kontras dari Soft Power merupakan cara mempengaruh tindakan yang lain sesuai dengan keinginan yang menginginkannya dengan cara memaksa atau kekerasan. Kekerasan akan menimbulkan Read more […]

Read More →
TANTANGAN DALAM PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI NEGERI SIPIL

Pengembangan pegawai (employee development) menjadi salah satu critical factor pada pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam suatu organisasi. Artinya, pengembangan pegawai merupakan hal yang essensial dan urgent untuk terus dijalankan bagi kemajuan organisasi. Dalam konteks pengembangan Pegawai Negeri Sipil (PNS), seringkali orang membaginya kedalam dua hal, yakni pengembangan karier dan pengembangan kualitas atau intelektualnya. Terfokus pada pengembangan karier pegawai, dapat diartikan sebagai kemungkinan-kemungkinan Read more […]

Read More →
URGENSI PENELITIAN DALAM PENGAMBILAN KEBIJAKAN KEPEGAWAIAN

Kepekaan dan tuntutan masyarakat terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagai “mesin birokrasi” semakin meningkat seiring dinamika pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat dewasa ini. Untuk itu, upaya reformasi di tubuh birokrasi dalam rangka meningkatkan kepercayaan dan pelayanan kepada masyarakat merupakan suatu keniscayaan yang harus dipenuhi. Reformasi birokrasi yang saat ini telah memasuki “gerbang” Gelombang Kedua (2010-1014), pada kenyataannya masih belum banyak memberikan Read more […]

Read More →
Hal-hal yang Perlu Diperhatikan dalam Berkemah

Ketika anda membuka artikel tentang perlengkapan yang harus dibawa dalam perkemahan. Tentuh anda pernah membaca cerita saya ketika KMD dulu. Yaa… Betul ketika banyak yang panik akibat hujan. Saya justru tenang-tenang saja. Kenapa bisa begitu? Jawabannya singkat. Karena saya memperhatikan kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi ketika kita sedang berkemah (management trainmen ketika berkemah). Berikut ini adalah sasalah satu contoh dari hal apa saja yang perlu diperhatikan ketika berkemah. Hal-Hal Read more […]

Read More →